《決策管理resolution management》重點整理–摘自Iris《魔法管理學院》@零阻力

《決策管理》

 

人們常問我(Iris):「妳代理的產品幾乎都獲得成功,怎麼做決策才可提高成功率呢?」。其實我所有決策都非常的快速,幾乎在五分鐘內下決定,即使大決策也不會以「天」為單位來思考。這樣的決策速度不會影響決策品質嗎?答案是不會,決策速度與決策品質其實沒有太大的關係。

 

【原則一】決策速度比決策品質重要

 

【決策速度慢、決策品質佳】

假設認真評估兩週,事情的成功機率可達百分之九十,如此一個月最多可以做對兩件事。

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《信念管理belief management》重點整理–摘自Iris《魔法管理學院》@零阻力

《信念管理》

 

【原則一】認同幸福的富人

每個人對於富人都有一些想像,有人認為他們一定很節儉甚至斤斤計較,或是家庭比較不圓滿,因為付出了大部份的時間在工作上⋯等諸如此類的想法。請注意,當角色認同不在富人身上時,自己就會比較難富有,因為潛移默化之中,你可能因此錯過或拒絕許多成為富人的機會。

【原則二】富有與知識、能力、經驗沒有直接的關係

我(Iris)在三年內成功讓一間公司從零到上櫃,看起來好像很厲害,但即使是外行人也知道,在這個行業裡比我資深、聰明、有能力的人還有太多太多了,所以這些並非富有主要的關鍵,有時候一個機運就能夠大大地改變一切。所以把握每一個機會比起增加自己的知識、能力和經驗要來的重要的多。

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《能量管理energy management》重點整理–摘自Iris《魔法管理學院》@零阻力

Iris《能量管理》

 

當公司發展到一定的規模,業務量大、員工也多,我卻發現自己比以前更加的忙碌,或許是自身的完美主義作祟,希望自己能掌握好各個環節。在這樣工作暴量的情況下,導致我偶爾會產生這樣的想法:「真希望今天工作可以早點結束,回到家打開電視,然後坐在沙發上發呆,什麼事都不做。」

 

上述是一種需要「補充能量」的狀態,每個人都有最適合自己的工作,如果工作能讓你樂在其中,回到家除了不會感覺到能量被消耗,情緒還有可能是「興奮」的,因為你知道明天合作會成功、同事會讚美、主管會認同⋯,一切都會變的更美好。相反的,我感覺到身體非常的疲累,不斷地發出休息的訊號,於是我開始調整,將大部份的事情交給其他人做,讓自己專心在會感到興奮的工作項目上。調整過後,我們公司進入了成長最快速的階段。

 

下面有一段Iris針對把大部分的事情交給其他人做的原因:)

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